Le Neuro (L’Institut-hôpital neurologique de Montréal) est un établissement de neurologie et de neurosciences de renommé à Montréal, Québec. Établi en 1934, le Neuro a effectuait des études scientifiques et cliniques révolutionnaires. En 2016, on est devenu le premier institut à communiquer notre recherche scientifique ouvertement au monde grâce au programme Science Ouverte. Malgré la réputation plutôt progressiste du Neuro, il existe beaucoup de place à l’ amélioration et l’alignement de sa culture interne ainsi que son atmosphère avec cette image globale. Le but de la Science Ouverte est de rendre la science plus accessible à tous, non seulement en termes de résultats scientifiques, mais aussi dans la démarche scientifique elle-même. Cependant, au Neuro, les groupes marginalisés sont sous-représentés au niveau de la Faculté et sont soumis à des pratiques d’exclusion sous forme de micro-agressions et de harcèlement dans les milieux académiques et cliniques.

Pour le reste du document, le terme « marginalisé » désigne les personnes qui sont historiquement sous-représentées dans le milieu universitaire et la médecine en raison de leur race, de leur identité de genre, de leur orientation sexuelle ou de leur classe sociale. Il s’agit notamment de personnes qui sont noires, autochtones, personnes de couleur (NAPDC), qui s’identifient comme des femmes ou LGBTQ2I+, qui ont une maladie chronique ou une incapacité (visible ou invisible), qui proviennent de conditions socioéconomiques peu favorables ou qui ont d’autres obstacles reconnus pour limiter l’accès aux possibilités, comme le fait d’appartenir à des collectivités rurales ou d’être un étudiant de première génération. De nombreux NAPDC correspondent à plus d’une de ces déscriptions, et nous préconisons donc des approches intersectionnelles pour aborder ces problèmes.

Cette pétition est motivée par l’absence d’un effort concerté pour améliorer, la représentation et l’inclusion au Neuro. Suite au mouvement de protestations pour La Vie des Noires Compte (Black Lives Matter) et à la mort de Joyce Echaquan, le Neuro n’a pas publié de déclaration de soutien et d’engagement pour le bien-être du personnel, des étudiants, et des patients noirs et autochtones. Selon certaines parties, ces questions relèvent de l’Université McGill et de son Centre de santé (CUSM), et non du Neuro lui-même. S’il est vrai que le Neuro tombe sous le coup de ces affiliations, il est important que l’antiracisme, l’équité, la diversité et l’inclusion (EDI) soient présents dans toutes les grandes unités des grandes institutions, surtout si une unité se présente au monde comme une entité distincte, tout comme le Neuro. Ainsi, le Neuro doit également contribuer à réformer et à améliorer sa propre culture interne.

Étant donné que le Neuro mise sur sa politique progressiste de la Science Ouverte et sur ses valeurs fondamentales de responsabilité et de diversité, il est impératif que cet institut respecte sa responsabilité envers le personnel, les étudiants, les patients et le public en dénonçant le racisme et la discrimination sous toutes ses formes. Le fait de ne pas créer un environnement de travail plus inclusif dissuade non seulement les jeunes chercheurs talentueux de poursuivre des carrières dans les domaines de la santé, de la recherche scientifique et du milieu universitaire, mais démontre également un manque de progrès certain dans la prise en compte de la sécurité et du bien-être de ses employés et du public qu’il sert.

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Comme le Neuro vise à respecter la politique de l’Université McGill, nous insitons la direction du Neuro à mettre en œuvre les mesures énoncées dans les documents suivants Policy Against Sexual Violence, Report from the Provost’s Task Force on Indigenous Studies and Education, Equity, Diversity, and Inclusion Strategic Plan, and Action Plan to Address Anti-Black Racism au Neuro de façon délibérée et consciencieuse. Bien que nous reconnaissions que la pandémie mondiale exerce une pression sans précédent sur le Neuro et le système de santé au Canada, étant donné que la COVID-19 touche de façon disproportionnée les communautés marginalisées nous croyons qu’il est plus important que jamais que ces changements soient mis en œuvre.

Nous visons que le Neuro mette en œuvre son propre plan d’action pour lutter contre le racisme, et promouvoir l’équité, la diversité et l’inclusion (EDI) afin de favoriser un environnement plus inclusif et plus sûr. Nous recommandons que le Neuro suive les points décrits ci-dessous; tout en étant responsable de créer son propre plan d’action détaillé.

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Partie 1 : Publier une déclaration concernant le projet du Neuro de créer une institution antiraciste.
 

• Cet énoncé devrait comprendre:

  • Aborder l’histoire et l’impact du colonialisme et du racisme anti-Noirs dans les milieux de soins de santé montréalais.

  • Reconnaître l’existence du racisme systémique continu et d’autres formes d’exclusion systémique au sein du milieu universitaire et des soins de santé.

  • Créer un budget quinquennal qui permettra la mise en œuvre efficace de nos points subséquents.

  • Créer des échéanciers raisonnables pour la création et la mise en œuvre de pratiques de lutte contre le racisme et d’EDI au Neuro décrits dans les parties 2 et 3. Cet énoncé devrait inclure un engagement de transparence.

Partie 2 : Comprendre les expériences de discrimination du personnel et des élèves au Neuro.

• Effectuer un sondage démographique auprès du corps professoral, du personnel et des étudiants du Neuro. Conformément au Plan d’action pour contrer le racisme envers les Noirs de l’Université McGill (p. 12), les données de l’enquête devraient être « désagrégées pour être en mesure de discerner la représentativité de certains groupes racialisés et ethniques (p. ex., les étudiants noirs) ».
   

• Consulter le personnel et les étudiants au moyen de formulaires de déclaration en ligne où ils peuvent décrire de façon anonyme leurs expériences de discrimination au Neuro. 

  • Des séances de discussion ouverte devraient avoir lieu pour recueillir les commentaires du personnel et des étudiants sur le climat actuel au Neuro.
     

• Utiliser les résultats pour éclairer la mise en œuvre de pratiques antiracistes et EDI adaptées aux expériences des employés du Neuro. Des enquêtes devraient être menées à intervalles réguliers (p.ex. deux fois par année) pour suivre l’avancement de ces initiatives.
   

Partie 3 : Mettre en œuvre des changements pour promouvoir l’antiracisme et l’EDI au sein du Neuro.

• Publier un plan détaillé pour lutter contre le racisme et l’EDI au Neuro.

• Créer un groupe de travail qualifié et rémunéré équitablement pour superviser la mise en œuvre des politiques de lutte contre le racisme et de l’EDI. Le groupe de travail devrait également évaluer l’efficacité de ces politiques de façon continue et les adapter en fonction des améliorations et des besoins.

• Réaliser une formation obligatoire et exhaustive sur la lutte contre le racisme et l’EDI à tous les niveaux du corps professoral, du personnel et des étudiants du Neuro.

  • Cette formation devrait porter sur des sujets tels que les préjugés implicites, le racisme systémique et la réponse aux divulgations de discrimination raciale, adaptées à leur contexte spécifique (clinique ou académiques). 

  • Une formation supplémentaire devrait être offerte aux dirigeants et aux membres des comités d’embauchement.

  • Comme il est indiqué dans le Plan stratégique sur l’équité, la diversité et l’inclusion de l’Université McGill (page 12), le Neuro devrait « évaluer l’efficacité de cette formation au moyen de la rétroaction des participants, des conseillers en ressources humaines et des dirigeants universitaires ». « élaborer un instrument d’enquête et un cycle d’enquête permettant de mesurer les expériences du personnel et des étudiants et d’évaluer le respect et l’inclusion en milieu de travail. Au besoin, élaborer des plans pour aborder les résultats préoccupants qui sont cernés dans le cadre de cet exercice. »
     

• Améliorer un système de signalement pour documenter et résoudre les incidents de racisme qui se produisent à l’institut. 

  • Le Neuro devrait assurer le suivi de tous les rapports pour s’assurer que les personnes qui divulguent la discrimination ou du racisme estiment que leurs préoccupations ont été traitées de façon appropriée. Étant donné que le racisme peut être à la fois manifeste et discrète, ceux qui sont formés à la médiation de résolutions doivent avoir une compréhension approfondie de l’impact psychologique et émotionnel de toutes les formes de racisme.
     

• Identifier et éliminer les obstacles existants aux pratiques d’embauche équitables au Neuro.

• S’engager à atteindre des objectifs d’embauche précis pour accroître la représentation des groupes marginalisés lors de l’embauche de professeurs, de cliniciens et de cadres supérieurs, conformément aux plans d’action de l’Université McGill. Le Neuro devrait également contribuer à la rétention des candidats retenus par la création de programmes de financement, de mentorat, de formation et de réseautage qui soutiennent et valorisent ces employés.

• Les séminaires, conférences et plateformes de médias sociaux du Neuro devraient servir à promouvoir la recherche et les contributions des personnes sous-représentées dans la communauté scientifique et à amplifier les voix marginalisées.

• Au-delà du recrutement immédiat, le Neuro possède également l’expertise et les ressources nécessaires pour sensibiliser les communautés moins servis afin d’encourager la curiosité et les aptitudes scientifiques chez les jeunes de divers milieux de la région de Montréal et des environs.

Nous avons besoin de votre aide. Pour signer la pétition, veuillez cliquer ici.

Si vous vous sentez à l’aise, nous vous invitons à envoyer un courriel à neuroedipetition@gmail.com pour signaler des incidents de racisme, de sexisme ou d’autres formes de discrimination et de harcèlement subit dans l’enceinte ou sous l’emblème du Neuro. Ces incidents seront anonymisés et, avec votre consentement, compilés et présentés à la direction du Neuro pour sensibiliser la population à la prévalence de la discrimination et du harcèlement à l’institut. De cette façon, nous espérons donner une voix à ceux qui se sentent mal à l’aise de signaler ces problèmes aux RH ou aux services de sécurité. Nous espérons aussi donner aux patients actuels et passés l’occasion de présenter ces questions importantes de façon anonyme. Merci de votre confiance et de votre soutien.

 

Relevant Articles:

“The Path Forward - An Antiracist Approach to Academic Medicine”

Written by Yousif H, Ayogu N, Bell T. 

Published in the New England Journal of Medicine on October 8, 2020.

https://www.nejm.org/doi/full/10.1056/NEJMpv2024535

 

“Dismantling Systemic Racism in Science”

Written by Esther A. Odekunle

Published in Science on August 14, 2020.

https://science.sciencemag.org/content/369/6505/780.3 

 

“CIHR’s commitment to enhancing equity, diversity, and inclusion in the research funding system”

Written by Tammy Clifford, Vice-President of Research Programs.

Released on October 8, 2020.

https://cihr-irsc.gc.ca/e/52174.html 

 

“Petition urges Premier Legault to admit systemic racism exists in Quebec”

Written by Susan Schwartz

Published by the Montreal Gazette on October 5, 2020.

Link to the petition created by WeDoSomething: chng.it/T6d5Dy5Cgz